Visite du Gouverneur Mamadou Camara

Discours du Gouverneur

Introduction et Objectifs du Rotary cette année

Nous avons plusieurs objectifs essentiels que les clubs sont invités à mettre en pratique concrètement : l’innovation, la continuité et les partenariats.

Cette année, Rotary International souhaite que tous les clubs réfléchissent à leur fonctionnement et à leur adaptation à l’environnement actuel. Nous sommes à Paris, alors posons-nous la question : à quoi devrait ressembler un club aujourd’hui, ici à Paris ? Il ne faut plus penser selon le modèle du Rotary de 1905 ou de 1950. Il faut s’adapter au contexte d’aujourd’hui. Comment attirer les Rotariens d’aujourd’hui et ceux de demain ? C’est cela, l’innovation.

Cette innovation peut se traduire par des changements concrets, notamment dans la façon d’organiser les réunions, comme les petits-déjeuners ou les déjeuners. N’hésitez pas à remettre en cause les habitudes établies, car tout est ouvert à l’expérimentation.

Il en va de même pour les cotisations. N’hésitez pas à revoir leur montant, à condition que cette adaptation soit validée par le club et qu’elle corresponde aux attentes des nouvelles générations que vous souhaitez accueillir. Voilà un exemple concret d’innovation.

Continuité et Gouvernance

La continuité concerne aussi la gouvernance. Un président doit s’assurer qu’un président élu, donc « N+1 », est bien désigné. Vous devriez également veiller à ce qu’un président nommé soit désigné pour les trois années à venir, ce qui permet d’établir un plan triennal. Depuis le 1er juillet, ce plan triennal est obligatoire pour tous les clubs.

Pourquoi ? Parce que, pour moi, c’est une question de survie du Rotary : nous sommes arrivés à un moment où le Rotary doit absolument se renouveler. Cette continuité de la gouvernance est stratégique : elle vous invite à vous interroger sur votre ADN et ce que vous souhaitez être aujourd’hui.

Le Rotary a de multiples visages : clubs d’entreprise, clubs thématiques… Vous devez définir votre ADN, afin d’attirer les Rotariens qui vous ressemblent et correspondent à vos objectifs.

Partenariats et Ouverture

Enfin, le partenariat consiste à ouvrir le Rotary à d’autres organisations professionnelles, à d’autres clubs services, mais aussi aux collectivités territoriales, à la commune, aux institutions locales. Il faut aller porter le message du Rotary partout.

Le Rotary est une organisation de professionnels humanistes. Nous ne sommes ni la Croix-Rouge ni le BNI, mais une association regroupant des professionnels qui se réunissent pour faire des actions d’intérêt général. Nous sommes une organisation internationale.

Nous reposons sur quatre critères essentiels : le professionnalisme, les actions d’intérêt général, les liens d’amitié, et l’international. Peu d’organisations peuvent se prévaloir de ces quatre critères à la fois.

On peut tout faire au Rotary, que ce soit être une bande de camarades amis ou s’engager dans des actions porteuses de sens pour soi-même et pour les autres.

Si vous êtes Rotarien du club Paris Agora, vous pouvez visiter n’importe quel club du monde, et vous y serez toujours accueillis comme si vous étiez chez vous à Paris Agora.

Attractivité et Transmission

C’est le message principal transmis par le président international Francesco Arezzo : inspirons-nous de ces valeurs et travaillons pour accroître l’attractivité du Rotary.

L’attractivité est un enjeu majeur, car la transmission aux générations futures est une nécessité incontournable.

Culture et Devise « Servir d’abord »

Je vais maintenant aborder la culture rotarienne et la signification de notre devise « Servir d’abord ». J’ai trouvé une citation intéressante de Paul Valéry : « La culture est ce qui répond à l’homme quand il se demande ce qu’il fait sur la terre. »

La devise « Servir d’abord » vient d’un Rotarien de Chicago, Arthur Sheldon, qui a prononcé cette phrase en 1911, lors d’une convention à Atlanta : « Qui sert le mieux profite le plus ». Cela signifie que la réussite personnelle n’est jamais une vraie réussite si ce n’est pas une réussite collective.

Ce principe a été officialisé en 1950, lors du congrès de Détroit, pour devenir la devise officielle du Rotary. « Servir d’abord » résume l’éthique du Rotary : nous ne sommes pas là pour nous servir, mais pour servir les autres.

Être Rotarien, c’est d’abord une culture, une culture du service, qui est le fondement de notre ADN. Cette culture, tournée vers les autres, appelle à la paix, qui a toujours été au cœur de nos actions.

Comprendre la culture de l’autre, c’est aussi une manière d’éviter les conflits, c’est un acte de paix. Cela fait partie des valeurs du Rotary depuis sa création.

pas seulement une organisation humanitaire

Le Rotary n’est pas une organisation humanitaire classique. Bien sûr, on peut y faire des dons pour répondre à des urgences, mais surtout, nous donnons de notre temps, de nos compétences, parfois de notre argent, et même l’implication de notre famille est importante.

Par exemple, même lorsque nous agissons localement à Paris, ce n’est pas parce que les services sociaux ne font pas leur travail, mais parce que nous voulons créer une paix locale par nos actions.

De même, notre engagement international aide nos amis rotariens ou des populations dans le besoin à travers le monde. Cet engagement crée des liens qui participent à un rapprochement pacifique.

Histoire et formation des Rotariens

Je souligne aussi l’importance de la formation des Rotariens. Sans formation, il est difficile de profiter pleinement du Rotary.

Le Rotary, c’est avant tout tisser des liens personnels forts. Par exemple, j’ai un ami Rotarien avocat : je sais que s’il peut me venir en aide gratuitement un jour, c’est grâce à ce lien fondé sur le service.

Le service n’est pas lié à l’argent, mais à un idéal. Le Rotary n’est pas un club business, même si on parle parfois des clubs « Business ».

Origines du Rotary en Europe

Un Rotarien, Stuart Morrow, originaire d’Irlande, a créé le premier club européen à Dublin en 1911, avant même celui de Londres.

Le Rotary cherchait à s’internationaliser et avait l’espoir d’avoir un club à Londres, mais a découvert après coup que Dublin avait déjà un club. Cela a créé une dynamique particulière, Dublin étant le premier en Europe en termes d’histoire, tandis que Londres est officiellement reconnu par Rotary International.